Trumps Zölle könnten die Schweizer Wirtschaft Milliarden kosten

Der Schweizer Wirtschaft drohen 2026 Verluste von sage und schreibe 17,5 Milliarden Franken. Sie wären eine direkte Folge des eskalierenden Handelskriegs, den die Trump-Regierung angezettelt hat. Das ist kein theoretisches Gedankenspiel, sondern eine drohende finanzielle Realität. Pro Person in der Schweiz entspräche dies einem massiven Verlust von 2000 Franken. Während Washington den internationalen Handel zunehmend unter Druck setzt, breiten sich die Auswirkungen mit alarmierender Geschwindigkeit in der Schweizer Wirtschaft aus.

Der KOF-Ökonom Jan-Egbert Sturm hat Alarm geschlagen. Wenn Donald Trump an dem aggressiven Zollplan festhält, den er diesen Frühling angekündigt hat, wären die Kosten für die Schweiz beispiellos. Die US-Regierung stellt diese Massnahmen zwar als Schutzmassnahmen dar, doch für die Schweiz, die tief in die globalen Lieferketten eingebunden ist, wären die Folgen gravierend. Uns droht ein Szenario, in dem Milliarden an Wert verloren gehen, verursacht durch eine protektionistische Politik, bei der keinerlei Anzeichen einer Abschwächung zu erkennen sind. Das mögliche Ausmass der Verluste zeigt, wie fragil unser exportabhängiger Wohlstand in einer Zeit unberechenbarer amerikanischer Aussenpolitik ist.

«Unsicherheit ist Gift für die Wirtschaft», erklärt KOF-Direktor Jan-Egbert Sturm. Und derzeit müssen Schweizer Unternehmen dieses Gift schlucken. Die fehlende Vorhersehbarkeit beim Zugang zum US-Markt bremst den Schweizer Wirtschaftsmotor massiv. Exportorientierte Unternehmen, das Rückgrat unseres Industriesektors, können kaum über das unmittelbar bevorstehende Quartal hinaus planen.

Investitionsstrategien geraten ins Stocken, während sich Führungskräfte mit einem chaotischen Handelsumfeld konfrontiert sehen. Unternehmen können die Risiken schlicht nicht kalkulieren, wenn sich die Spielregeln durch Beiträge in sozialen Medien oder überraschende Präsidialverordnungen ändern. Diese Lähmung ist besonders gefährlich, weil dadurch Investitionen ausbleiben, die für künftiges Wachstum nötig sind. Die Wirtschaft läuft zwar noch, doch die Zahnräder knirschen. Ohne Klarheit über die künftigen Handelsregeln müssen Schweizer Unternehmen in die Defensive gehen und ihr Geld horten, statt ihre Geschäftstätigkeit auszubauen. Langfristig könnte diese Strategie Innovation und Wettbewerbsfähigkeit hemmen.

Der Countdown zu einer entscheidenden Konfrontation am 9. Juli läuft. Die US-Regierung hat zwar den am 2. April angekündigten Strafzoll von 31 Prozent auf Schweizer Importe vorübergehend ausgesetzt, doch die Bedrohung besteht weiterhin und steht unmittelbar bevor. In der Zwischenzeit leidet die Schweizer Wirtschaft bereits unter einem zusätzlichen Zoll von mindestens 10 Prozent auf alle Importe, der seit dem 5. April gilt.

Bern steckt derzeit in Verhandlungen mit Washington, bei denen viel auf dem Spiel steht, und versucht fieberhaft, die volle Wirkung der ausgesetzten Massnahmen abzuwenden. Doch wie Sturm festhält: «Wir wissen nicht, was am 9. Juli passieren wird, welche Zölle tatsächlich erhoben werden und wie hoch sie sein werden.» Dieses regulatorische Niemandsland schafft ein instabiles Umfeld, in dem ein einziger diplomatischer Fehltritt den vollen Zollsatz von 31 Prozent auslösen könnte. Der Unterschied zwischen der derzeitigen Belastung von 10 Prozent und der angedrohten Erhöhung auf 31 Prozent könnte für Schweizer Exporteure den Unterschied zwischen einem schwierigen und einem verheerenden Jahr bedeuten.

Trotz der aufziehenden dunklen Wolken über dem Atlantik zeigt sich die Schweizer Wirtschaft widerstandsfähig. Prognosen zufolge wird sie 2025 um 1,4 Prozent wachsen, nicht dank des Aussenhandels, sondern gestützt auf einen robusten Inlandkonsum. Der Schweizer Markt erweist sich als stabiler Rückhalt und fängt globale Schocks mit der für ihn typischen Flexibilität ab.

Die Arbeitslosigkeit dürfte zwar leicht auf 3 Prozent steigen, die Löhne sollen jedoch um 1 Prozent zulegen und damit die Haushaltsausgaben entscheidend stützen. Sturm ist zuversichtlich, dass die Schweiz gut aufgestellt ist, um diese Turbulenzen zu überstehen. Die Wirtschaft sei «flexibel» genug, um sich anzupassen. Sich allein auf die Stärke des Inlandmarkts zu verlassen, ist jedoch nur eine vorübergehende Lösung. Zwar könnten wir eine Rezession vermeiden, doch das Auseinanderklaffen zwischen einem gesunden Inland und einem bedrängten Exportsektor führt zu einem gefährlichen Ungleichgewicht, das nicht auf Dauer tragbar ist. Die Schweiz gibt nach, aber sie bricht nicht, doch der Druck nimmt zweifellos zu.