Schweizer Fernsehen SRF baut im Rahmen von Sparmassnahmen 50 Stellen ab

Das öffentlich-rechtliche Radio und Fernsehen in der Deutschschweiz stellt sich auf einen bedeutenden Abbau ein: SRF bestätigt den Abbau von 50 Vollzeitstellen. Um die Bilanz zu stabilisieren, hat der Sender ein ehrgeiziges Ziel gesetzt: Bis Ende 2026 sollen satte 9 Millionen Franken eingespart werden. Dabei handelt es sich nicht um eine weit entfernte Prognose. Die Kürzungen sollen bereits Anfang nächsten Jahres wirksam werden und signalisieren einen unmittelbaren Wandel im Betrieb.

Die Ankündigung markiert einen entscheidenden Wendepunkt für den Medienkonzern, der mit den doppelten Herausforderungen wirtschaftlicher Unsicherheit und rasch wechselnder Publikumsgewohnheiten ringt. Mit dem Abbau dieser Stellen räumt SRF ein, dass der Status quo nicht länger tragbar ist. Es handelt sich nicht bloss um administrative Einsparungen, sondern um eine grundlegende Verkleinerung der Belegschaft, damit die Organisation für eine schlankere, stärker kostenbewusste Zukunft aufgestellt ist. Je näher der Stichtag rückt, desto stärker werden die Folgen auf dem Campus Leutschenbach und darüber hinaus spürbar sein und die Grundlagen einer der etabliertesten Institutionen der Schweiz erschüttern.

SRF sieht sich derzeit mit einer heftigen Kombination wirtschaftlicher Gegenwinde konfrontiert, die der Führung keine andere Wahl lässt. Der Entscheid zum Stellenabbau ist auf einen deutlichen Rückgang der kommerziellen Einnahmen zurückzuführen, der durch eine Kürzung des Teuerungsausgleichs bei der Medienabgabe noch verschärft wird. Während die Einnahmen stagnieren, steigen die Betriebskosten stark an, insbesondere in den zentralen Bereichen IT und technologische Infrastruktur.

SRF-Direktorin Nathalie Wappler schätzte die Lage deutlich ein und erklärte unmissverständlich, diese Faktoren «lassen uns keine andere Wahl». Es geht um die finanzielle Tragfähigkeit in einer Zeit, in der traditionelle Finanzierungsmodelle brüchig werden. Der Sender steht zwischen sinkenden Einnahmen und den rasant steigenden Kosten, die nötig sind, um moderne Rundfunkstandards aufrechtzuerhalten. Das Sparziel von 9 Millionen Franken ist nicht willkürlich, sondern eine kalkulierte Reaktion auf ein finanzielles Umfeld, das für traditionelle Medienstrukturen zunehmend schwierig wird. Die Botschaft der Führung ist klar: Sparsamkeit ist nun die betriebliche Grundlage.

Unter dem Namen «SRF 4.0» lanciert der Sender eine umfassende strategische Neuausrichtung, mit der er sich an das digitale Zeitalter anpassen will. Dabei geht es nicht nur um Kostensenkungen, sondern um eine radikale Umstrukturierung der Produktion und Nutzung von Inhalten. Das Projekt erfordert weitreichende Anpassungen auf allen Plattformen, Radio, TV und Online, und zwingt den Sender, sich von traditionellen, voneinander getrennten Produktionsweisen zu verabschieden.

Die Initiative verlangt eine Umgestaltung der Produktionsabläufe und der physischen Infrastruktur. Da sich das Publikum vom linearen Fernsehen abwendet und zunehmend digitale Inhalte auf Abruf nutzt, bemüht sich SRF, sein Angebot an diese Nutzungsgewohnheiten anzupassen. Dieser Wandel hat jedoch hohe menschliche Kosten. Die Modernisierung der Infrastruktur des Senders ist direkt mit dem Stellenabbau verknüpft, denn Automatisierung und digitale Effizienzgewinne machen bestimmte traditionelle Funktionen überflüssig. SRF 4.0 ist ein risikoreiches Unterfangen: Die Last der Vergangenheit abzuwerfen, um eine relevante Zukunft zu sichern, selbst wenn dafür ein erheblicher Teil der heutigen Belegschaft geopfert werden muss.

Der Abbau bei SRF ist lediglich das jüngste Beben in einem gewaltigen Erschütterungsprozess, der die gesamte Schweizerische Radio- und Fernsehgesellschaft SRG erfasst. Die Lage in Zürich spiegelt eine grössere nationale Krise wider. In der Westschweiz hat der Schwester-Sender RTS bereits den Abbau von 55 Stellen angekündigt. Das zeigt, dass keine Region vor dem finanziellen Niedergang gefeit ist.

Der Blick auf die weitere Entwicklung ist noch beunruhigender. Die Dachorganisation SRG setzt derzeit einen Plan um, der bis 2029 zum Abbau von rund 1000 Stellen führen könnte. Dies ist ein systematischer Abbau der Belegschaft der öffentlichen Medien in einem Ausmass, wie es in der Schweizer Geschichte selten zu beobachten war. Die 50 Stellen bei SRF sind nur die Spitze des Eisbergs eines über zehn Jahre angelegten Umbaus, der die Medienlandschaft der Eidgenossenschaft grundlegend verändern wird. Während sich die Branche verkleinert, wird der Druck auf die verbleibenden Mitarbeitenden zunehmen. Zugleich wird die Definition des Service public in der Schweiz angesichts der harten finanziellen Realitäten auf eine gründliche Probe gestellt.