Schweizerische Post schafft bis 2030 200 IT-Stellen in Lissabon

Die Schweizerische Post baut ihre digitale Präsenz über die Landesgrenzen hinaus mit Nachdruck aus und bestätigt einen klaren Plan, bis 2030 in Lissabon 200 neue IT-Stellen zu schaffen. Dabei geht es nicht bloss um eine administrative Anpassung, sondern um eine strategische Notwendigkeit: Die Post will auf einen «hoch qualifizierten und vielfältigen» internationalen Talentpool zugreifen, den die Schweiz allein schlicht nicht bieten kann. Bis zum Ende des Jahrzehnts soll der Standort Lissabon von einem kleinen Team mit 60 Personen auf eine starke Belegschaft von knapp 260 Fachleuten anwachsen.

Die Gründe für diesen Ausbau liegen auf der Hand. In einem äusserst wettbewerbsintensiven globalen Markt ist Geschwindigkeit entscheidend für den Erfolg. Die Schweizerische Post erklärt ausdrücklich, dass sich offene Stellen mit diesem Schritt «so rasch wie möglich» und mit den genau benötigten technischen Kompetenzen besetzen lassen, um den Postdienst zu modernisieren. Auch wenn der gelbe Riese eine Schweizer Ikone bleibt, wird sein digitales Rückgrat immer internationaler. Damit trägt die Post dem Umstand Rechnung, dass die Suche nach Spitzenkräften in der Technologiebranche keine Landesgrenzen kennt.

Während die Belegschaft in Portugal stark wächst, steht die Schweizer Personalstruktur vor einem gezielten Wandel. Die Schweizerische Post plant, in der Schweiz 200 IT-Stellen abzubauen, garantiert jedoch ausdrücklich, dass es keine Entlassungen geben wird. Dieser scheinbare Widerspruch löst sich durch die demografische Entwicklung auf: Das Unternehmen nutzt die natürliche Fluktuation, um seine Organisation neu auszurichten, ohne Existenzen zu gefährden.

Derzeit beschäftigt die inländische IT-Abteilung insgesamt 1500 Mitarbeitende. Das Unternehmen rechnet jedoch damit, dass in den nächsten fünf Jahren allein durch Pensionierungen und natürliche Fluktuation 500 Stellen frei werden. Dieser «stille Umbau» ermöglicht es der Schweizerischen Post, die Zahl der Mitarbeitenden im Inland auf natürliche Weise zu reduzieren und gleichzeitig die Kapazitäten in Lissabon auszubauen. Es ist ein Balanceakt mit viel auf dem Spiel: Das Unternehmen will seine Kostenstruktur und seine Fähigkeiten modernisieren, ohne die mit Massenentlassungen verbundene Unruhe in der Belegschaft auszulösen.

Die Schweiz sieht sich mit einer kritischen Realität konfrontiert: Auf dem inländischen Arbeitsmarkt sind die Fachkräfte knapp. Der Entscheid, den Standort Lissabon auszubauen, wurde ursprünglich im September 2022 angekündigt und war eine Folge des akuten Fachkräftemangels, der die Schweizer Technologiebranche weiterhin belastet. Die harte Wahrheit ist, dass vor Ort nicht mehr genügend IT-Fachleute verfügbar sind, um die Ambitionen eines nationalen Infrastrukturunternehmens zu verwirklichen.

Dieses Defizit zwingt die Schweizerische Post, über die Landesgrenzen hinaus nach Fachkräften zu suchen. Das Zentrum in Lissabon ist kein Experiment, sondern eine unverzichtbare Stütze. Indem die Organisation auf einen «viel grösseren internationalen Talentpool» zugreift, umgeht sie den intensiven, oft von Konkurrenz geprägten Kampf um Entwicklerinnen, Entwickler und Ingenieurinnen und Ingenieure in der Schweiz. Dieser Schritt verdeutlicht einen wachsenden Trend: Die Souveränität der Schweiz über ihre Infrastruktur muss mit der Abhängigkeit von ausländischem Fachwissen vereinbar sein, damit die betriebliche Leistungsfähigkeit erhalten bleibt.

Bis 2030 wird die IT-Organisation der Schweizerischen Post grundlegend umgebaut und zu einer leistungsfähigen hybriden Einheit. Mit 260 Fachleuten in Lissabon und einer durch natürliche Fluktuation verkleinerten Belegschaft in der Schweiz entwickelt das Unternehmen ein Modell, das auf Widerstandsfähigkeit und Vielfalt ausgelegt ist. Dieser Ansatz mit zwei Standorten soll die «Post der Zukunft» sichern und dafür sorgen, dass die digitalen Systeme hinter der Logistik des Landes nicht wegen Engpässen bei der lokalen Rekrutierung ins Stocken geraten.

Die Konsequenz ist klar: Um die Schweiz wirksam zu bedienen, muss die Schweizerische Post global tätig sein. Die Einbindung des Standorts Lissabon ist eine vorausschauende Massnahme, um das Unternehmen gegen demografische Veränderungen und Fachkräftelücken zu wappnen. Während sich die Post weiter neu erfindet, dürfte diese grenzüberschreitende Zusammenarbeit zum Vorbild für andere staatsnahe Schweizer Unternehmen werden, die vor ähnlichen demografischen Herausforderungen und technologischen Anforderungen stehen.