Migros Zürich zieht sich aus dem deutschen Markt zurück und verkauft Tegut

Migros Zürich hat ihren deutschen Ambitionen offiziell ein Ende gesetzt. In einem entschiedenen Schritt, der das Ende einer Ära markiert, kündigte die Genossenschaft am Mittwoch ihren vollständigen Rückzug vom deutschen Markt an. Der Schweizer Detailhandelsriese verkauft seine Tochtergesellschaft Tegut und räumt damit faktisch ein, dass der Traum von einer grenzüberschreitenden Marktführerschaft an seine Grenzen gestossen ist. Dabei handelt es sich nicht bloss um eine Umstrukturierung, sondern um einen umfassenden Rückzug hinter die Sicherheit der Schweizer Grenze.

Die Entscheidung kommt rasch und hat unmittelbare Folgen. Migros Zürich hat bereits eine Vereinbarung mit dem deutschen Detailhandelsriesen Edeka getroffen, der eine bedeutende Beteiligung an der Supermarktkette übernehmen wird. Die Schnelligkeit dieser Einigung signalisiert den dringenden Wunsch, die Verluste zu begrenzen und die Ressourcen dort einzusetzen, wo sie am wichtigsten sind: auf dem Schweizer Kernmarkt. Für die Genossenschaft mit Sitz in Zürich ist das deutsche Experiment vorbei. An seine Stelle tritt eine Strategie der Konsolidierung und der Verteidigung des Inlandmarkts.

Trotz grosser Anstrengungen, den Trend aufzuhalten, ging die Rechnung nicht auf. Migros Zürich teilte mit, dass die Tegut-Gruppe ihre Betriebsverluste im vergangenen Jahr zwar durch drastische Kostensenkungen um mehr als die Hälfte verringern konnte, dies aber nur ein Scheinerfolg war. Die grundlegende Lage des Unternehmens verschlechterte sich weiter, als sich das Wirtschaftsklima in Deutschland eintrübte und die Verkäufe mit nach unten zog.

Das ergibt ein klares Bild: Die betriebliche Effizienz verbesserte sich, doch der Umsatz brach ein. Die Genossenschaft schöpfte gewissermassen Wasser aus einem sinkenden Schiff, während der Sturm draussen immer heftiger wurde. Migros Zürich erklärte unmissverständlich, der Umsatzrückgang habe alle Effizienzgewinne zunichtegemacht, um die man gekämpft habe. Die harte Realität des deutschen Detailhandels, geprägt von hauchdünnen Margen und erbitterten Preiskämpfen, erwies sich als zu belastend für die Schweizer Tochtergesellschaft.

Grösse ist entscheidend, und in der harten Welt des deutschen Detailhandels war Tegut schlicht zu klein, um zu überleben. Die interne Prüfung von Migros Zürich kam zu einem vernichtenden Urteil: Die Tochtergesellschaft sei «langfristig wirtschaftlich nicht tragfähig». Dieses Eingeständnis macht ein grundlegendes strategisches Versäumnis deutlich: Tegut fehlte die Marktmacht, um mit den Branchenriesen zu konkurrieren, die den Markt beherrschen.

Die Mitteilung der Genossenschaft lässt keinen Zweifel offen. «Eine eingehende Prüfung der Situation hat gezeigt, dass das Unternehmen angesichts seiner spezifischen Marktposition und seiner relativ geringen Grösse» nicht weitergeführt werden könne. Es ist ein klassischer Fall, in dem die Marktkonsolidierung mittelgrosse Unternehmen verdrängt. Während Migros die Schweiz dominiert, führte ihre deutsche Tochtergesellschaft einen aussichtslosen Abnützungskampf. In einer schwächelnden Wirtschaft konnte sie nicht die nötigen Skaleneffekte erzielen, um konstant Gewinne zu erwirtschaften.

Das Ende zeichnete sich ab, und Migros Zürich hatte nur begrenzte Möglichkeiten. Eine vollständige Übernahme durch einen externen Anbieter galt als «nicht machbar». Nun kommt Edeka ins Spiel. Der deutsche Detailhandelsriese hat sich bereit erklärt, eine bedeutende Beteiligung an Tegut zu übernehmen und damit die dringend benötigte Rettungsleine und einen Ausweg für Migros zu bieten. So geht die Marke Tegut an einen Anbieter über, der gross genug ist, um sich im schwierigen deutschen Markt zu behaupten.

Für Migros Zürich ist der Verkauf ein strategischer Neuanfang. Indem die Genossenschaft ihre angeschlagenen Aktivitäten in Deutschland abgibt, setzt sie Kapital frei und kann sich stärker auf die Führung ihres Geschäfts im Heimmarkt konzentrieren. Die Botschaft an die Anspruchsgruppen ist klar: Das Abenteuer im Ausland ist vorbei, die Zukunft liegt darin, die Stellung im Inland zu stärken. Während Edeka die Tegut-Kette integriert, kehrt Migros Zürich zu ihren Wurzeln zurück, angeschlagen, aber von einer Last befreit.